而新郎從1994年開始，先后從意大利等國請了十多個技術專家，這個時候的基礎，成就了現在的成就。通過口碑的力量，獲得了市場效應。

　　1995年，新郎開始免費水洗銷售后服務，并承諾：顧客送來服裝后，三到四天必須能拿到，后來，又有一套西裝，贈送一條褲子的服務。

    1996年4月26日，全國服裝行業工作會議在沈陽召開。杜鈺洲發表“名師工程”戰略宣言。隨后，杉杉集團以400萬年薪聘請張肇達、王新元任設計師，在產業界率先掀起波瀾。雅戈爾、七匹狼等企業紛紛響應。武學偉、劉洋、王鴻鷹等一大批時裝設計師如雨后春筍般出現，成為中國時尚新銳。

　　通過這種合作，不但把設計師從學校里請出來與產業進行結合，還直接催生了一批設計師品牌。1997年，紅豆又與有“服裝哈佛”美譽的法國巴黎ESMOD學院聯合辦學，為紅豆培養群體設計師。事實也證明了紅豆的遠見，眾多海內外人才、專家的加入，使紅豆集團上馬的新項目都非常成功，群體設計師的培養也進一步提高紅豆產品的品位。